轉職 - 第二次面試



転職活動中の応募者が、日本企業の二次面接でマネージャーと話しています。

轉職者正在進行日本企業的第二次面試。



【對話全文】

マネージャー :

本日はお忙しい中、ありがとうございます。技術部の中川と申します。よろしくお願いします。

主管 :

感謝你今天在百忙中抽空前來,我是技術部的中川,請多指教。

応募者 :

こちらこそ、お時間をいただきありがとうございます。よろしくお願いいたします。

應徵者 :

我也非常感謝您抽出時間。請多指教。

マネージャー :

さっそくですが、これまで携わったプロジェクトの中で、印象に残っているものを教えてください。

主管 :

那麼首先,請先談談到目前為止參與過的專案中讓你印象最深刻的一個。

応募者 :

はい。最近ですと、銀行向けのスマホアプリ開発が印象に残っています。

應徵者 :

好的。最近的話,有一個銀行的手機應用程式開發讓我印像很深。

応募者 :

iOSとAndroid共通で、Flutterを使って開発し、私は主にUI設計とAPI連携部分を担当しました。

應徵者 :

這是一個同時開發iOS和Android的項目,使用Flutter,我主要負責UI設計和API對接的部分。

応募者 :

またセキュリティ要件が厳しかったので、レビューやテスト工程にも力を入れました。

應徵者 :

由於對安全性的要求很嚴格,我在評審和測試流程上投入了大量精力。

マネージャー :

なるほど。Flutterを選定した理由は何ですか?

主管 :

原來是這樣。那你們選擇Flutter的理由是什麼呢?

応募者 :

コストと保守性を考慮してです。

應徵者 :

是基於成本和可維護性考慮的。

応募者 :

既存のiOSアプリをSwiftから移行する形だったので、コード共有率を高め、開発速度を上げるためにFlutterを導入しました。

應徵者 :

因為該專案是從現有的Swift開發的iOS應用程式遷移過來,所以為了提高程式碼共享率、提升開發速度,我們引進了Flutter。

応募者 :

実際、開発期間を約20%短縮できました。

應徵者 :

實際開發週期縮短了大約 20%。

マネージャー :

素晴らしいですね。チームの規模はどれくらいでしたか?

主管 :

很不錯啊。團隊規模大概是多少人呢?

応募者 :

日本側6名、海外チーム4名の計10名体制でした。

應徵者 :

日本團隊6人,海外團隊4人,共10人。

応募者 :

私は日本側のメインSEとして、進捗管理や仕様調整を担当しました。

應徵者 :

我在日本團隊擔任首席SE,負責進度管理和需求協調。

応募者 :

BSEとして海外チームと技術仕様をすり合わせることもありました。

應徵者 :

另外我也擔任BSE的工作,與海外團隊對接技術規格。

マネージャー :

海外チームとのやり取りで苦労した点はありますか?

主管 :

與海外團隊合作時,有遇到什麼困難嗎?

応募者 :

はい。一番苦労したのは、お互いに仕様の認識ずれが多かった点です。ですので細かい仕様を文章化して共有するようにしました。

應徵者 :

有的,最困難的是雙方經常對規格理解不一致。因此我就開始把規格文檔細化並分享。

応募者 :

また、コードレビューを通じてコーディングルールを統一し、コミュニケーションミスを減らしました。

應徵者 :

此外,我透過程式碼評審統一了程式碼編寫規範,減少了溝通誤差。

マネージャー :

なるほど。トラブル対応の経験はありますか?

主管 :

明白了。有沒有處理過突發故障的經驗?

応募者 :

はい。APIのレスポンス遅延が発生した際、バックエンド側のログを調べ、SQLのクエリ最適化を提案しました。

應徵者 :

有的。當時API出現回應延遲,我調查了後台日誌,並提出SQL查詢最佳化的建議。

応募者 :

結果として処理速度が約30%改善しました。

應徵者 :

最終處理速度改善了30%左右。

マネージャー :

すごいですね。開発手法としてはウォーターフォールが中心とのことですが、アジャイル開発にも対応できますか?

主管 :

非常厲害。聽你說開發模式是以瀑布式為主的,不知道你是否也能適應敏捷開發?

応募者 :

はい、中国ではアジャイルを多く経験しており、スプリント単位での進捗報告やレビューに慣れています。どちらの方法でも柔軟に対応できます。

應徵者 :

可以的。在中國的時候經歷過大量敏捷開發,我習慣以Sprint為單位進行進度報告和評審,可以靈活應對這兩種方式。

マネージャー :

では、今後どんなポジションで働きたいですか?

主管 :

那麼今後你希望擔任什麼樣的職位?

応募者 :

まずは開発メンバーとして御社のプロジェクトを深く理解し、ゆくゆくはリーダーとしてチームをまとめながら、設計や品質面でも貢献したいです。

應徵者 :

首先我想作為開發成員深入了解貴司的項目,之後希望能作為團隊負責人帶領團隊,並在設計和品質方面做出貢獻。

マネージャー :

わかりました。最後に、仕事をする上で大切にしていることを教えてください。

主管 :

明白了。最後請告訴我,你覺得工作中最重要的是什麼?

応募者 :

はい。自分本位にならないことです。仲間や、お客様の立場を考えた開発を常に意識しています。

應徵者 :

我認為不能以自我為中心,應該時時刻刻站在團隊夥伴和客戶的立場進行開發,是也是我一直所堅持的。

マネージャー :

とてもいい考え方ですね。本日はありがとうございました。結果は後日、人事を通じてご連絡いたします。

主管 :

這個想法很好。今天非常感謝你。面試結果會稍後透過人事部門通知你。

応募者 :

こちらこそ、ありがとうございました。よろしくお願いいたします。

應徵者 :

我才要感謝您。多謝指教。